En los últimos años, la demanda del mercado de pantallas LED en China se ha expandido gradualmente y el campo de aplicación es cada vez más extenso. Con la innovación continua de la tecnología de productos de pantallas LED, la mejora gradual del rendimiento funcional y la expansión continua de nuevos campos de aplicación, la industria de las pantallas LED ha marcado el comienzo de una tendencia de desarrollo diversificada. Con el amplio espacio de desarrollo y las altas ganancias del mercado de las pantallas electrónicas LED, han surgido fabricantes de pantallas LED. Todo el mundo quiere aprovechar los dividendos de este mercado, lo que conduce a la saturación de la capacidad del mercado e intensifica la competencia en el mercado entre los fabricantes de pantallas LED. Además, debido al impacto de varios eventos de "cisnes negros", las pequeñas y medianas empresas de pantallas LED que acaban de ingresar a la Oficina enfrentarán una situación de eliminación acelerada antes de mantenerse firmes. Es una conclusión inevitable que “el fuerte siempre es fuerte”. ¿Cómo pueden las pequeñas y medianas empresas de pantallas utilizar sus estrategias para resaltar el cerco?
Recientemente, las empresas que cotizan en bolsa en la industria de pantallas LED han publicado los informes de desempeño de los primeros tres trimestres. En general, se encuentran en un estado de desarrollo de crecimiento de ingresos. Gracias a las medidas positivas y efectivas de prevención y control adoptadas en China, el mercado interno y la demanda de terminales se han recuperado hasta cierto punto en poco tiempo, y la demanda de oficinas remotas, educación a distancia, telemedicina, etc., ha aumentado. sus esfuerzos por explorar el mercado interno. La situación epidémica en el extranjero se repite y el entorno del mercado extranjero es más complejo y severo, pero se ha recuperado en general y el negocio de las empresas de pantallas LED en el extranjero se está recuperando gradualmente.
Aunque se ve afectada por el entorno general de la industria debido al aumento del precio de las materias primas y la escasez de chips, el impacto en las empresas líderes es mucho menor que el de las pequeñas y medianas empresas de pantallas, porque tienen un suministro estable. sistema de cadena, acumulación de recursos industriales y ventajas de capital, y solo derramaron un poco de sangre como si se cortaran los dedos. Aunque no pueden sanar rápidamente, no afectarán su desarrollo normal. Sin embargo, cuándo recuperarse depende de la tendencia del entorno general. Las empresas de pantallas principales parecen tener un buen cuerpo de "King Kong no es malo". Independientemente de los antecedentes generales de la industria, siempre pueden satisfacer la demanda del mercado rápidamente y pueden mantener una cierta cantidad de pedidos incluso en el período epidémico volátil, al menos sin perder dinero. De hecho, la cuestión central no es qué tan fuertes son las empresas de pantalla principal, sino cuándo se unieron al juego. Es mejor comparar la historia de desarrollo de Shenzhen que el primer año de la industria de las pantallas LED. Es básicamente sincrónico. Con la brisa primaveral de reforma y apertura del siglo pasado, Shenzhen se ha desarrollado desde entonces. Con el espíritu de "pionero", algunas personas que tomaron la iniciativa de trabajar en Shenzhen hicieron la primera olla de oro, por lo que comenzaron a desarrollarse aquí y finalmente se convirtieron en los "pueblos indígenas" de Shenzhen. Pueden vivir de forma natural cobrando el alquiler.
Lo mismo ocurre con la industria de las pantallas LED. Al comienzo de su desarrollo, era una industria casi desconocida y pocas personas ponía un pie en ella. No fue hasta que algunas personas comenzaron a ver las pantallas LED y vieron que estaban casi en blanco en el mercado interno que comenzaron a darse cuenta de que era una industria con potencial y que la construcción urbana en el nuevo siglo era inseparable de las pantallas LED. Esas personas son los líderes de las empresas de pantallas principales actuales. Vieron las oportunidades de negocio temprano, por lo que se arraigaron en la industria, gradualmente crecieron y se fortalecieron a partir de pequeñas empresas y acumularon fuerza y recursos desde el país hasta el extranjero. Al comienzo de su desarrollo, la competencia en el mercado era mucho menor que ahora. Todos son nuevos y cruzan el río sintiendo la piedra. Además, hay muchas políticas gubernamentales de apoyo. El entorno general es una tendencia próspera. Hoy en día, algunos recursos ventajosos acumulados por empresas de pantallas que han ingresado a la industria durante más de 10 años aún pueden ser rentables. El desarrollo de las empresas que ingresaron al mercado antes y después de la epidemia es aún más difícil y el impulso de la competencia en el mercado no hace más que aumentar. Los recursos ventajosos que ocupan las empresas de pantallas principales tienen cierta escala y fuerza. Las pequeñas y medianas empresas de pantallas que saben nombrar a menudo pueden detectar fugas. ¿Qué pasa con esas empresas de pantalla que no pueden nombrar? ¿Dónde está su desarrollo?
